Dijital ikiz teknolojisi, üretim süreçlerinde devrim niteliğinde değişiklikler yapma potansiyeline sahiptir. Şirketler arasında bilgi birikimi ve verinin doğru işlenmesi, departmanlar arasında büyük farklılıklar yaratmaktadır. Özellikle üretim süreçlerinde, kullanılmayan veya diğer birimlere aktarılmayan veri, gelecek tahminlemede ve strateji oluşturmada önemli boşluklar yaratır. Bu boşlukları doldurmak için yeni departmanlar kurmak yerine, dijital ikiz teknolojisi kullanılarak süreçleri anında izleyip müdahale etmek mümkündür.
Üretim süreçlerinde dijital ikiz teknolojisinin entegrasyonu, AR-GE departmanından gelen yenilikçi kültürle desteklenebilir. Bu teknoloji, üretim hatlarında anında müdahale edebilme yeteneği sunar ve süreçlerin doğru bir şekilde tanımlanmasını sağlar. Dijital ikiz teknolojisi, hem zaman hem de maliyet açısından büyük avantajlar sunar.
Bir deneyim paylaşmak gerekirse, dijital ikiz çalışmaları sırasında, sürecin doğru tanımlanmadığı ve bütçeye yansıyan iki ayrı departman verisinin yanlış hesaplandığını fark ettik. Bu durumu düzeltmek için yeni bir ekip kurduk ve yazılım sistemlerini ve basit Excel tablolarını bir araya getirdik. Sürecin en baştan doğru tanımlanması gerektiğini gördük ve bu sayede DFMEA aşamasında tanımlanan risklerin bütçede yer almamasının önüne geçtik.
Dijital ikiz teknolojisi, stratejik bir partner gibi sürekli bizimle olmalı ve doğru bilgileri sağlayarak zamandan kazanım ve acil müdahale noktalarını belirlememize yardımcı olmalıdır. Bu teknoloji, üretim süreçlerindeki aksayan sorunları anında gidermeyi ve finansal yönetimi kolaylaştırmayı sağlar. Doğru finansallar, doğru bütçe ve stratejilerle birleştiğinde rekabet avantajı elde edilir.
John C. Maxwell
Binlerce proses içerisindeki adımları hızlı bir şekilde görmemizi ve müdahale etmemizi sağlayan dijital ikiz teknolojisi, sadece ürün açısından değil, çalışanların zamanını verimli kullanmalarını da sağlar. Bu da büyük gelişimler ve değişimler yaratmanın yolunu açar.