Günümüzde mühendislik, hızla gelişen teknolojilerle birlikte evrim geçiriyor. Bu evrim, mühendislik uygulamalarında yenilikçi ve ileri düzey çözümler üretmeyi zorunlu kılıyor. İleri mühendislik uygulamaları, geleneksel yöntemlerin ötesine geçerek, daha verimli, daha güvenli ve sürdürülebilir çözümler sunmayı amaçlıyor.

Bir araya gelmek bir başlangıçtır. Bir arada durabilmek bir ilerlemedir. Birlikte çalışmak ise başarıdır.
Henry Ford
Üretici
Önceliklerin belirlenmesi için neler yapılmalı?

Önceliklendirmenin yapılabilmesi için çeşitli bölümlerden yetkililerin bir araya gelmesi gerekir. Kimlerdir bunlar diye soracak olursak;

  • Bölümlerin imza yetkilileri
  • Bölümlerdeki uygulamayı yapan özellikle yasal süreçleri takip edenler
  • Şirket avukatları
  • Özellikle bütçe konusunda strateji geliştirenler
  • Bağımsız danışmanlar
  • Kalite ve dokümantasyondan sorumlular
  • Kurumsal şirketlerde ise yönetici adına süreci takip eden yönetici asistanları
  • Aile şirketlerinde ise aileyi temsilen aile anayasasında raporlama ve izlemeden sorumlu kişi

Burada bazı aktörler sıralanmış olsa da karar vermek için gerekli teknolojiyi kuracak olan kişilerin de orada olması gerekir. İleri mühendisliği uygulayan ve bu verileri toplayan kişilerin veriye yorum yapacak olan kişilerle etkileşimde olması gerekir.

Karar mekanizmalarının temelinde oluşan veri ve verinin anlamı bir ekip bilinci gerektirir. Ekibin doğru kurgulanması ve ekip içindeki rol ve sorumluluklar netleşmelidir.

Hızla değişen ekonomi ve teknoloji birbirini tetiklerken, firmaların kar etmesi için anlamlı verileri takip ederek daha hızlı hareket etmesi gerekmektedir. Dünya nüfusunun anormal artışı ve çevresel riskler bizleri bir araya gelip karar almaya zorlamaktadır.

Hızlı karar alanlar daha kısa sürede süreklilik gösteren kar elde edecektir.