GOVERNANCE STUDIO SUNAR…

Hoşgeldiniz!

Doğanın derinliklerinden ilham alarak, geleceğin parlak ve sürdürülebilir yollarını keşfetmeye hazır mısınız? Ben, Berfin Seydan, doğa aşığı, maceracı ve yenilikçi bir eğitimci olarak sizlerle birlikte bu heyecan verici yolculuğa çıkmaktan büyük mutluluk duyuyorum.

Akademimiz, size yalnızca bilgi sunmakla kalmayıp, aynı zamanda doğayla iç içe, çevreye duyarlı ve sürdürülebilir yaşam biçimlerini benimseyen bireyler olmanızı hedefliyor. Eğitimlerimizde, doğanın bize sunduğu sınırsız kaynakları en verimli ve etkili şekilde kullanmayı öğrenirken, geleceğe daha umutlu ve hazırlıklı adımlar atmanızı sağlamak için buradayız.

Her bir eğitim programımız, bilimsel yaklaşımlar ve pratik deneyimlerle harmanlanarak tasarlanmıştır. Amacımız, sizlere yalnızca teorik bilgiler sunmak değil, aynı zamanda bu bilgileri günlük yaşamınıza nasıl entegre edebileceğinizi de göstermektir.

Gelin, birlikte doğanın sunduğu güzellikleri keşfederek, daha sürdürülebilir bir gelecek inşa edelim. Berfin Seydan Akademi ailesine katıldığınız için teşekkür eder, maceramızın her anından keyif almanızı dilerim.

Hoş geldiniz ve keşfe hazır olun!

Berfin Seydan

    İş birimleriniz arasında raporlama süreçlerini entegre ederek şirketinizin performansını artırmak için gereken bilgi ve stratejileri sunan eğitimimiz.

    KATILIMCI PROFİLİ

    Çalışanlar, yöneticiler, raporlama uzmanları, karar vericiler.

    EĞİTİM SÜRESİ VE YERİ

    Süre: 8 saat
    Yer: Toplantı salonu

    EĞİTİM İÇERİĞİ

    Bu eğitim, raporlama süreçleri üzerine odaklanarak iş birimleri arasında entegrasyonu sağlamaya yönelik stratejileri uygulamalı olarak ele alır. KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) oluşturma, ölçme ve değerlendirme yöntemleri üzerine pratik çalışmalar yapılır. Ayrıca, denetim odaklı özet raporlamalar da detaylı bir şekilde incelenir.

    KİMLER KATILMALI

    sürdürülebilirlik ve finansal performansını bütünsel bir bakış açısıyla raporlamak isteyen herkes için uygundur. Bu eğitim, özellikle finansal analistler, raporlama uzmanları, sürdürülebilirlik koordinatörleri, üst düzey yöneticiler, kurumsal iletişim profesyonelleri ve entegre raporlama süreçlerine katkıda bulunmak isteyen diğer ilgili kişiler için tasarlanmıştır. Entegre raporlama konusunda bilgi sahibi olmak ve bu yetkinlikleri kurumlarına entegre etmek isteyen profesyoneller bu eğitimden büyük fayda sağlayacaktır.

    KAZANIMLAR

    Katılımcılar, raporlama bakış açısıyla çalışanların iş birliğini ve entegrasyonunu artırmayı öğrenirler. Eğitim sonunda üst düzey yöneticilerin bakış açısıyla ilerleme raporları hazırlayabilecek ve örnekleri uygulamaya başlayabilecek yetkinliği kazanırlar.

     

    EĞİTİM YÖNTEMİ

    Eğitim, interaktif sunumlar, grup çalışmaları ve gerçek hayattan örneklerle desteklenerek katılımcıların aktif katılımını sağlar.

    SONUÇ

    Entegre raporlama eğitimi, iş birimlerinin stratejik hedeflerine uygun raporlama süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerini sağlayacak donanımla katılımcıları donatır.

    En son teknoloji trendleri ve işletme stratejileriyle desteklenen eğitimimiz, şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini başarıyla yönetmelerine yardımcı olur.

    KATILIMCI PROFİLİ

    Teknoloji yatırımcıları, teknoloji geliştiriciler, teknoloji kullanıcıları, karar vericiler, çalışanlar, yöneticiler, proje yöneticileri.

    EĞİTİM SÜRESİ VE YERİ

    Süre: 8 saat
    Yer: Toplantı salonu

    EĞİTİM İÇERİĞİ

    Bu eğitim, teknoloji entegrasyonu için iş süreçleri analizi ve veri yönetimi konularında yasal mevzuatlar hakkında katılımcılara bilgi sağlar. Ayrıca, tedarikçi seçimi, sözleşmeler ve entegrasyon süreçleri üzerine örneklerle desteklenmiş oturumlar düzenlenir.

    KAZANIMLAR

    Katılımcılar, üçüncü parti sözleşmeler ve kurum içi geliştirmelerde mevcut durum analizi yapabilme yeteneği kazanacaklar. Ayrıca, bilgi doğrulama ve koruma süreçlerinde deneyim kazanarak iş süreçlerini etkinleştirmeyi öğrenecekler.

    KİMLER KATILMALI?

    Teknoloji yatırımcıları ve geliştiriciler
    Teknoloji kullanıcıları ve karar vericiler
    Çalışanlar ve yöneticiler
    Proje yöneticileri ve süreç geliştirme uzmanları

    EĞİTİM YÖNTEMİ

    Eğitim interaktif sunumlar, grup çalışmaları ve örnek olay incelemeleriyle desteklenerek katılımcıların pratik deneyim kazanmaları sağlanır.

    SONUÇ

    Dijital dönüşüm stratejileri eğitimi, katılımcıların teknoloji entegrasyonu süreçlerini yönetme ve geliştirme kapasitelerini artırmak için tasarlanmıştır.

    Strateji Geliştirme Eğitimi ile iş süreçlerinizi optimize edin, maliyetlerinizi düşürün ve verimliliği artırın. Stratejik hedeflerinizi gerçekleştirmenize katkı sağlayacak bu eğitim ile işletmenizin rekabet avantajını en üst düzeye çıkarın. Uzman ekibimizle, sektörünüzdeki en iyi uygulamaları ve yenilikçi çözümleri işletmenize entegre ederek, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı oluyoruz. Strateji Geliştirme Eğitimi, işletmenizin her aşamasında size rehberlik edecek ve stratejik hedeflerinizi gerçekleştirmenize katkı sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.

    KATILIMCI PROFİLİ

    Strateji Geliştirme Eğitimi, kurumun stratejilerine doğrudan veya dolaylı olarak etki eden herkes için tasarlanmıştır. Yönetim kadrosu, üçüncü parti sözleşmeliler, tedarikçiler, müşteriler ve danışmanlar gibi süreçte rol alan kişiler eğitime katılabilirler. Strateji belirleme ve uygulama süreçlerinde aktif rol almak isteyen tüm profesyoneller için idealdir.

    EĞİTİM SÜRESİ VE YERİ

    • Süre: 8 saat
    • Yer: Ofis ortamından uzak, mesai saatleri dışında kullanılan, sabah 9:00 ile akşam 17:00 arasında katılımcıların kaynaşmasını sağlayacak kadar geniş ve yüksek tavanlı salon.

    EĞİTİM İÇERİĞİ

    Strateji Geliştirme Eğitimi, iş süreçlerinde çevre odaklı düzenlemeler ve insan odaklı iyileştirmeler yapmayı hedefler. Tedarikçiden müşteriye kadar tüm yararlanıcıları ve hatta personellerinizin ailelerini de sürece dahil ederek bütüncül bir yaklaşım sergilemenizi sağlar. Eğitim, ekip çalışması, süreç dokümantasyonu ve kişisel gelişim eğitimlerini içerir.

    • Çevre Odaklı Düzenlemeler: İş süreçlerinde çevresel etkileri minimize edecek stratejiler geliştirme.
    • İnsan Odaklı İyileştirmeler: Çalışan memnuniyetini artıracak ve iş süreçlerini daha verimli hale getirecek iyileştirmeler yapma.
    • Ekip Çalışması: Stratejik hedeflere ulaşmak için etkili ekip çalışması teknikleri.
    • Süreç Dokümantasyonu: İş süreçlerini detaylı bir şekilde belgeleyerek, süreçlerin izlenebilirliğini ve iyileştirilebilirliğini sağlama.
    • Kişisel Gelişim: Katılımcıların kişisel ve profesyonel gelişimlerini destekleyerek, daha etkili stratejik düşünme becerileri kazandırma.

    KAZANIMLAR

    Strateji Geliştirme Eğitimi, katılımcılara iş süreçlerinin geliştirilmesi, düzenlenmesi veya eksik olanların belirlenmesi gibi alanlarda katkı sağlar. Katılımcılar, dokümantasyon yapmayı ve üst düzey yöneticiler gibi düşünerek ortak hedefleri belirlemeyi öğrenirler.

    • İş Süreçlerinin Geliştirilmesi: Mevcut iş süreçlerini analiz ederek, daha verimli ve etkili hale getirme.
    • Çevre ve İnsan Odaklı Stratejiler: Çevre dostu ve çalışan dostu stratejiler geliştirme.
    • Dokümantasyon Becerileri: İş süreçlerini ve stratejileri etkili bir şekilde belgeleyerek, süreçlerin izlenebilirliğini sağlama.
    • Stratejik Düşünme: Üst düzey yöneticiler gibi stratejik düşünme becerilerini kazanarak, uzun vadeli hedefler belirleme ve bu hedeflere ulaşma yollarını planlama.

    KİMLER KATILMALI?

    • Yöneticiler ve Liderler: Strateji belirleme ve uygulama süreçlerinde etkin rol oynayan herkes.
    • Üçüncü Parti Sözleşmeliler ve Tedarikçiler: Kurumla işbirliği yapan ve stratejik kararlar üzerinde etkisi olan tüm paydaşlar.
    • Danışmanlar ve Uzmanlar: Strateji geliştirme süreçlerine katkı sağlamak isteyen profesyoneller.

    EĞİTİM YÖNTEMİ

    Eğitim, katılımcıların aktif katılımını teşvik eden interaktif bir yapıda düzenlenmiştir. Teorik bilgiler, vaka analizleri, grup çalışmaları ve rol oynama etkinlikleri ile pekiştirilir. Ayrıca, eğitim boyunca gerçek iş problemleri üzerine çalışarak strateji geliştirme süreçlerinin pratik uygulamaları hakkında deneyim kazanılır.

    SONUÇ

    Bu eğitim sonunda katılımcılar, iş süreçlerinin geliştirilmesi, çevre ve insan odaklı stratejilerin oluşturulması ve stratejik düşünme becerilerinin kazandırılması gibi konularda yetkinlik kazanırlar. Ayrıca, katılımcılar, kurumlarının uzun vadeli hedeflerine ulaşmada daha etkili ve verimli bir şekilde katkı sağlama yeteneğine sahip olurlar.

    I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.